疫情防控以来，全国各地机关干部纷纷走出机关，下沉一线，为阻断疫情蔓延贡献力量。他们放下“身段”，与群众打成一片，局长当分菜员，处长作搬运工，这种画面屡见不鲜。但有少数干部感到基层工作太辛苦、太琐碎，也有居民群众吐槽下沉干部想法太多、官架子不减。
究其原因，还是干部下沉一线的制度机制不够完善。眼前的各级干部下沉，有应急甚至战时的味道，而大战之后回归常态化治理，干部下沉应当大有可为。要加强干部下沉常态化建设，以“方式立新”“责任立行”和“服务立效”，真正让机关干部下得去、沉得住、干得好。
方式立新，力促下沉干部有“思路”。干部下沉的做法，并非这次抗疫中才出现，全国很多地方曾探索过，但方式较为单一，应予以更新完善。要着眼于用活用好干部资源，引导工作表现优秀、但经历较为单一的机关干部下沉一线锻炼，同时强化从基层选调补充工作人员，培养基层工作经验丰富的干部。要坚持机关干部包村社区、包村民居民、包重点难点，确保每一名下沉干部既有宏观工作目标，又有具体工作任务，减少工作盲目性和随意性；要全面落实政治激励、经济待遇和和配套保障，增发边远乡镇工作补贴，优先提拔下沉的优秀干部，加大各级各类表彰比重，让下沉干部“有盼头”“有动力”。
责任立行，力促下沉干部有“约束”。干部下沉涉及人员多，群众关注度高，遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律显得尤为重要。应强化“下沉”干部职责，严格“首问负责制”“限时办结制”“责任追究制”等，在进村（社区）入户过程中做到谁发现、谁接待、谁负责跟踪落实。要从管理、督查、问责、考核等方面对驻村（社区）工作进行规范，从严下沉干部管理制度，及时了解工作进展情况，研究解决工作中遇到的突出问题和实际困难，确保真蹲实驻、真抓实干。要坚持约束与激励并重，采取常态监督+动态监督相结合，全覆盖监督管理下沉干部工作情况，同时对督查中发现的问题及时督促整改。
服务立效，力促下沉干部有“担当”。基层服务工作具体而细微，下沉干部要把提高服务水平作为重心，赢得民心民意，汇集民智民力。要当好政策宣传员、致富信息员、技术辅导员和民生服务员，让群众真正感受到干部下基层带来的变化、得到的实惠。要做到身入、心入和情入，了解基层群众的生活实际，掌握他们的需求与诉求，从而做到问题在一线排除，矛盾在一线化解，困难在一线解决。要在下基层中砥砺品质、锤炼作风、增长才干、建功立业，使个人的综合素质和工作水平有一个大的提升，成为基层研究和基层服务的专家与能手，全力打通联系服务群众“最后一公里”。
机关干部“下沉”，既是我们党的优良传统，也是新时代加强基层治理、应对风险挑战、更好服务群众的必然要求，应当常态化、制度化。
（常州市钟楼区北港街道张萍）
|
