全国抗击新冠肺炎疫情工作中，涌现出一大批优秀的基层公务员，他们积极弘扬抗疫精神，在新征程上当先锋、建新功，为广大公务员树立了标杆。新时代对高素质专业化公务员的需求越来越迫切，亟需从源头、梯队、考核等方面统筹协调、同步发力，为基层治理全面提质升级提供有力保障。
需求引领添活力，打通源头引水“外循环”。近年来，越来越多的青年才俊选择加入公务员队伍，为各级党政机关补充了新鲜血液，也为地方持续发展增添了强劲动力。各地应立足本地实际，根据区域现状和发展方向，从专业能力、工作经验等方面对所需公务员进行精准画像，可从省考招录、军转安置、个别商调、选调生分配等招引渠道上通盘考虑、多措并举，着力打通人才引育“外循环”。依托公务员管理信息系统，全面摸清本地现有公务员队伍状况，推演排查未来可能出现的需求缺口。对短期急缺需求，可通过其他区县个别商调、请求上级部门援派等方式，引进合适公务员，快速上岗、迅速补位。对远期发展需求，注重提前招录和定向培养储备人才，根据需求画像科学设置公务员省考资格条件，提升岗位招录的匹配度。
系统构思增动力，畅通梯队培育“内循环”。基层公务员队伍保持事业发展昂扬向上的姿态，不仅需要一批又一批的持续接力，也需要健康有序的晋升渠道和培养机制，不断畅通公务员队伍梯队培育的“内循环”。既要尊重公务员成长规律，也要根据事业发展需要，按照任务节点、业务条线等维度将公务员队伍分成若干梯队，依据不同梯队年龄结构、知识层次、岗位特点和实际需求等特质，进行个性化培育。综合运用“课堂教”和“实战练”培育模式，让基层公务员内外兼修，全面提升知识水平和工作能力。依托经济强市教育培训基地，组织培训或授课，进一步帮助基层公务员弥补短板、开拓视野、吸收经验，以更多新思路、小发明、金点子服务基层。围绕招商引资、园区建设等重点，选派优秀公务员摔打磨炼，在实战中积累经验、在大战中增长才干。
目标导向挖潜力，联通考核奖惩“双循环”。推动“有形考核”走向“有效考核”，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”用人导向，联通“双循环”。加强考核体系建设，把上级指示和本地实际紧密结合，力求目标定准定实、过程考准考实、结果用准用实，坚决防止干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样。聚焦差异化考核，实现镇（街道）、机关部门、企事业单位考核全覆盖，对促进发展作用明显、需要艰苦努力才能完成的指标加大权重，形成以中心工作为核心主线的链式考核体系。校准尺度实打实考核，对重点工作列出项目清单和任务清单，明确目标任务与时间节点，标尺“双刻度”、考核“双进度”。分类制定考核细则，细化各项指标得分标准，压缩定性不定量的空间，为公务员苦干实干明确目标方向。
“纵有良法美意，非其人而行之，反成弊政。”有效推动基层公务员队伍“微循环”，建设一支活力持续迸发、动力稳步增强、潜力不断释放的高素质专业化公务员队伍，将为地区发展提供源源不断的内生动力和生机活力。
（常州市金坛区委组织部戴天敏）
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