村（社区）“两委”换届工作启动以来，江苏常州市通过建强筑牢五大工作体系，依法依规、高效保质推进换届工作，统筹下好换届“一盘棋”。
建强组织体系。该市各区（市）及61个镇（街道）均成立换届工作领导小组，由党（工）委书记任组长，定期听取工作开展情况，建立区、镇（街道）、村（社区）党组织书记工作清单，进一步强化区、镇（街道）党委一把手的主体政治责任。编制《换届工作手册》，编制区、镇（街道）、村（社区）三级《实施方案》以及流程图、责任清单、指导清单和督导清单等，明确目标任务、重点内容、工作要求和时间节点。
建强包联体系。该市建立指导包联体系，市区两级抽调40名同志组建9个指导组，分级分类分片深入镇（街道）、村（社区）一线指导。建立“五联五包”体系，61名辖市区党政领导班子成员分别包联一个镇（街道），各区级部门、乡镇班子成员、驻村干部、第一书记分别结对包联一个村（社区），将存在问题及时解决在一线。
建强培训体系。该市抓实培训内容，就换届涉及的《党章》《基层党组织选举工作条例》《村民委员会组织法》《城市居民委员会组织法》等法律法规开展专题培训，并结合中组部、民政部《指导手册》，梳理编印《操作手册》。分级分类开展业务培训70场次，培训涉及换届人员5000人次，并对参与培训人员进行换届知识测试，做到不测试不上岗、不合格不上岗。
建强人才体系。该市做好换届后备人选县区、镇（街道）、村（社区）三级会诊，全面做好村级后备干部队伍选拔培育，对村级后备干部进行摸底登记，注重从乡贤能人、复退军人、致富能手等群体中选拔进入村“两委”后备干部队伍，培养村级后备干部1200余名，通过“试任职”等办法加强锻炼，让后备干部在具体工作中检验能力、提高素能。同时会同纪委监委、民政、公安等部门对7147名村（社区）“两委”委员意向性人选进行资格联审，切实把好干部选任审查关。
建强纪律体系。该市开展辖市区委书记、纪委书记“双谈话”、镇（街道）党（工）委书记“七必谈”，县乡联动妥善安置离任村干部，确保干部正确对待进退留转，干群思想全域稳定。开展清产核资、村（社区）干部离任经济责任审计近千次，防止发生资产流失和违纪违法问题。对排查出的10个软弱涣散党组织和换届重难点村，“一村一策”分类制定方案，开展风险评估，全流程管控化解矛盾风险。
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