“记工分”原是上世纪五六十年代，广泛运用于人民公社和生产队一种劳动分配方式，简单的“记工分”不仅影响了大家劳动的积极性，更不利于激发创新的激情和热情，因此在改革开放之后，“记工分”就快速地退出了历史舞台。然而，在当下不少机关单位里，对公务员的考核还在以“记工分”的形式来“算成绩”“论英雄”，造成了很多隐形的“形式主义”，极大地影响了公平公正的干事氛围，让考核偏离了“轨道”，让干事者“寒了心”。因此，必须要花大力气解决“记工分”式的公务员考核，发挥出考核应有的激励和导向作用。
打破“大锅饭”，考出“真水平”。考核之所以能发挥“指挥棒”作用，关键在考准考实。“记工分”式考核形式单一，只注重其是否“上工”，而对于“上工”做了什么、做得怎么样却没有衡量的标准，往往就是做多做少一个样，让不少“只出工不出力”的人钻了空子，最后沦为一起吃“大锅饭”。如此一来，那些干事者的积极性必然会受到影响，而“庸懒散”者更加肆无忌惮，最终导致整个单位干事氛围日渐淡化。为此，必须要靠实绩说话、因人设考，明确奖惩分明、奖优罚劣的导向，准确衡量不同单位部门、不同岗位级别干部的实绩，让实干者实惠、吃苦者吃香，全面激发干事创业的热情。
用好“放大镜”，找出“硬杠杠”。“试玉要烧三日满，辨材需待七年期”。客观公正地评价一名公职人员，尤其要注重其平时表现，加强平时考核，在实干担当中考验干部，发现干部的“硬实力”，增加考核中的“硬杠杠”。多种形式、多条渠道寻找公务员日常工作的表现。通过明察暗访、座谈交流等方式近距离观察、了解干部，既看关键时刻处理大事的能力表现，又注重了解日常工作生活中的细枝末节，以“季度评鉴”为抓手，把眼光汇聚到干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事等具体方面，既要“记工分”，更要“得高分”，找准用好平时考核这个“牛鼻子”。
调好“标度尺”，打出“综合分”。“尺有所短，寸有所长”。公务员考核事关党的执政基础，做好公务员管理考核更是一项系统工程，必须坚持系统化思维、全局化眼光，科学校准考核的“标度尺”，摒弃机械简单的“记工分”，避免“一刀切”，凸显公平公正、高质高效。建立容错机制，围绕“德、能、勤、绩、廉”全面精准设置考核内容，充分体现不同职级、不同单位的职能特点、职责要求和工作实际，综合考量公务员的各方面表现，让不同性格、不同岗位的公务员都能发挥所长，在各自岗位上有所建树。
知人之要莫若考实。以科学有效地考核体系代替“记工分”式考核，客观公正评价公务员的德才表现和工作实绩，全力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，才能让考核成果转化为广大机关干部奋勇向前的“能量棒”和推动地方经济社会平稳健康发展的“助推器”。
江苏省常州市经济开发区横林镇 蒋珠丽
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