干事创业，关键在人。近年来，钟楼经济开发区坚持“铸魂赋能”，坚持“干而论道”，积极构建“教、学、练、战”四位一体干教模式，系统打造武装头脑、提升能力、推动工作的综合平台，着力锻造一支“懂政策、懂产业、懂发展”的高素质专业化硬核经开队伍。
　　系统“教”，实现重点领域全覆盖
　　围绕区域发展战略目标，把准干教工作政治定位和主攻方向。
　　精准施教理念。坚持分层分类、条块结合，出台《钟楼经济开发区党工委关于加强干部教育培训工作的实施办法》，实施“头部引领”“腰部支撑”“腿部力量”三大工程，建立多层次、多渠道培训体系，做优做强“钟开新港”内训营干教品牌。
　　精选师资队伍。“外引+内育”分类组建开放式专业师资库，外聘省市党校教授、市区专家领导、园区知名企业家、产业高尖人才，定期开展巡回宣讲、学习日授课、专题报告会等，迎接好学习好贯彻好二十大。内部建立年轻干部个性化导师制，党政领导与新提拔90后职员一级“结对子”，切实加强传帮带。
　　精设教学场景。“阵地+基地”联合共建共享式园区教学点，以大数据产业园为支点，串联辖区数字经济、创新创业、运河文旅等阵地，发挥展示中心、秋白书苑、车间课堂等基地优势，打造数字经济现场教学“钟经开样板”，先后接待省市区机关、高校200余批次参观学习。
　　用心“学”，提升转型升级真本领
　　围绕省市区党代会目标任务，立足“数字经济先导区”定位，开展“个人自学、以讲带学、以研助学、以考促学”四学联动，营造比学氛围。
　　打造云端与线下共享的数字课堂。持续开展入脑入心的理论教育、党性教育，持续加强精准定向的专业培训、技能培训，全年重点实施“红色记忆”“专家指引”“业务交流”“情景模拟”“沙盘推演”“实地践学”“风险防范”等七大培训模块，精心设计调查问卷，深入分析学员内在需求，先后推出“5G时代变革”“智改数转政策”“区块链技术”等前沿课程，组织开展业务比拼、项目路演、ppt技能大赛，推动干部走上讲台、交流经验27人次。
　　打造案头与指尖贯通的智慧书库。实施“百名干部读万卷书”计划，打造随时随地学习的机关书屋，组建年轻干部读书班、写作班；通过名家荐书、随堂荐书等方式，每月定期推送“书目单”，围绕党的理论、项目建设、招商引资、科技人才等，定期更新“政策通”卡片集。
　　全面“练”，激发干事创业新动能
　　根据不同类别、不同岗位干部职责和特色，突出政治训练，注重实训操练，优化干部成长路径。
　　在发展一线岗位历练。打通经开区聘用干部-街道机关干部-村社区基层干部交流渠道，打破“干部好用，一直不动”思维模式，出台《钟楼经济开发区干部轮岗交流和挂职（学习）锻炼暂行办法》。打破身份限制，注重专业干部，提拔经济条线编外人员担任经开区局长，聘用1名有海外留学背景、金融市场专业的社区干部成为招商经理，优化培养成长链。
　　在防疫一线实践锤炼。本轮本地疫情发生以来，第一时间选派5名中坚力量担任产业社区、项目工地点位长和临时党支部书记，全体机关党员干部加入封控入户、登记采样、货车押运、菜场保障、宿舍扫楼等各类志愿服务中，把“防疫”作为“考场”，让冲锋在前、迎难而上的干部在担责担险中历练成长、吃苦吃香。
　　硬核“战”，锻造经济发展主力军
　　实践是最好的课堂，坚持以战为训、以训促战，推动学员在基层大熔炉中百炼成钢。
　　吹响专班集结号。深化“清单+专班”工作模式，抽调16名年轻干部组建“三办两中心”，为不同领域干部选准“赛道”，加速前行，全面承接全区主要经济指标任务，在大战大考中践行经开区的使命担当。
　　用好考核指挥棒。坚持战训考合一，积极探索经开区、部门、个人三级贯通的绩效考核体系，在招商队伍先行先试，制定出台《钟楼经济开发区双招双引队伍绩效考核实施办法》，实现“考事”有目标，“考人”有对照，有效激发招商队伍整体活力。
　　提振干事精气神。统筹编内编外建立“二层二级”聘用岗位管理体系，实行优进绌退、动态管理。探索实施聘用干部职务与职级并行制度，鼓励不同年龄段、不同层次干部履职担当、竞相作为，以正确用人导向引领干事创业导向。