全省干部监督工作会议指出，要提升干部监督工作效能，坚持协同推进，注重科学方法，推动数字赋能，提升专业能力，健全贯通协调、高效联动的大监督工作格局。监督是干部政治生涯的“安全阀”，是防错纠错的“校正器”，做好新时代干部监督工作，要始终坚持严的基调不动摇，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，筑牢干部监督管理“堤坝”，确保干部队伍始终是“一泓清泉”。

提升监督“辐射力”。唯有抓牢“关键人”，方能管住“多数人”。紧盯“关键少数”，列出政治表现负面清单，动态更新“一把手”政治纪实档案，为监督识别领导班子政治表现划出“硬杠杠”，对状态不佳、消极懈怠的要及时谈话提醒，对贻误工作、造成不良影响的要严肃问责，突出以上率下，形成示范效应，从而管住“绝大多数”。管好年轻干部，对苗头性、倾向性问题进行研判纠偏，悉心教育帮助、及时止损挽损，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。量身制定年轻干部培养计划，创新能力培训形式，定期形成培养监督报告，引导年轻干部在实干实绩上比高低、看优劣，做实做细年轻干部成长档案，为事业发展积蓄“后备力量”。

激发监督“穿透力”。夫祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺。干部“变质”的首个“霉变点”常常来自小节。监督不仅要聚焦重大项目、重点工程最前沿，更要严抓纪律作风，把严的要求、严的氛围融入日常、化为经常。在培训纪律、会议纪律、值班纪律等各方面划出纪律“红线”，把“大原则”化为“小细节”，推动干部监督具体化精准化。积极探索“八小时以外”有效监管新手段新方法，将“探头”瞄准管不到、管不紧、管不实的新领域，充分利用考核考察、巡视巡查、教育培训、专题调研等多样化措施，推动干部监督工作务实有效。常态化开展干部谈心谈话，坚持以谈明责、以谈加压、以谈示警，让明底线、知敬畏成为日常自觉，真正以“言有度，行有界”规范自身。

凝聚监督“协同力”。干部监督是一项系统工程，面对点多线长、面广事杂、人员力量分散等现实问题，只有加快健全从严监督干部体系，整合各方力量、拓宽监督渠道、织密监督网络，才能涵养风清气正的良好政治生态。充分联动部门资源，发挥干部监督工作联席会议作用，加强与成员单位信息联系，统筹监督管理资源，凝聚监督合力。广泛凝聚多方力量，选聘干部监督员、民意调查员，畅通群众来信来访渠道，不断扩大干部监督工作群众参与面，形成全角度覆盖、全末梢监督的良好效应。积极强化“数字赋能”，利用互联网关联、大数据监测等新一代信息技术手段，定期分析研判，及时反馈纠偏，扎实形成“大监督”工作格局。

常州经开区遥观镇周成 杨莹