构建“立体化”评估体系，精准识别潜力短板。精准掌握情况，是破解“水土不服”、锻造硬核基层年轻干部的关键前提。基层党组织应紧密结合中心工作，针对近年来新入职及重用提拔的年轻干部，构建“三维画像”评估体系。以“履职纪实+群众评议+组织评价”为核心，通过实地走访、问卷测评等方式，全面采集年轻干部日常履职、群众口碑、专业能力等多维度数据，形成可视化的干部数字画像。在此基础上，系统梳理基层治理需求，建立基层治理能力缺口清单，全面洞察年轻干部在知识储备、工作经验、能力素养等方面的短板，归纳总结普遍存在的共性问题。结合基层机构调整，系统梳理年轻干部配备状况与实际需求，精准识别并储备一批优秀年轻干部和村（社区）“一把手”后备人选，为后续培养工作锚定目标、找准方向。通过精准画像，充分挖掘年轻干部潜力，确保每一位年轻干部都能在适配岗位上快速成长。

　　打造“订单式”培养体系，靶向赋能成长成才。年轻干部的成长需要精准化、系统化地培养。基层党组织应摒弃传统的“大水漫灌”粗放模式，转向“精准滴灌”精细路径，以“订单式”人才培养为抓手，创新构建干部教育培训体系，将纪实管理、成效检验、实训练兵、结果运用贯穿全过程。启动年轻干部成长“三年计划”，搭建“周末学堂”等学习交流平台，围绕提升理论水平、能力素养和干事热情，开展干教培训、跟岗学习等活动。组织年轻干部赴知名高校开展专业能力拓展班，扩大培训范围至部门、村（社区）“两委”副职，围绕城市更新、人工智能、基层治理等前沿课题进行深度学习，帮助更新知识体系、革新工作方法。打造“青蓝接力”成长梯队，持续推进“双导师”培养机制，通过“首席导师+业务导师+年轻干部”的结对模式，充分发挥导师传帮带作用。大胆选派年轻干部到乡村振兴、信访维稳、项目建设等吃劲岗位经受历练。建立“红黄蓝”动态预警机制，定期复盘总结，杜绝年轻干部蹲苗历练“蜻蜓点水”，及时发现并补强年轻干部能力短板。

　　优化“全方位”保障体系，科学激发内生动力。“水不激不跃，人不激不奋。”基层党组织应通过科学管理激发年轻干部的内生动力。系统梳理年轻干部身份信息，实施分层分类考核激励，建立“一人一档一表”的精细化管理模式，确保考核结果与培养方向精准匹配，充分调动年轻干部的工作积极性。开展“年轻干部上讲台”等活动，推动年轻干部“讲学习、讲工作、讲经验、讲差距”，通过现场互动营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。同时，坚持严管和厚爱相结合，打造“暖心工程”保障体系，着眼政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀，构建“安居+婚恋+子女教育”全链条服务，积极协调对接青年人才公寓，解决住房难题，建立基层年轻干部心理健康服务站，为年轻干部提供良好的工作和生活条件。建立健全容错纠错机制，宽容年轻干部在改革创新、干事创业中的失误，少责怪、多鼓励，帮助他们分析问题、寻找解决办法。树立正确的选人用人导向，对在基层表现突出、成绩显著的年轻干部及时提拔重用，通过给年轻干部铺“路子”、搭“台子”、压“担子”，让他们在基层工作中既有干头、又有奔头，使基层治理“活水”持续奔涌向前。