天宁区郑陆镇党委始终坚持将党建引领基层治理作为重中之重，以“干部下沉、数字赋能”为抓手，全力以赴优平台、抓队伍、强机制，基层治理效能得到全面激发，领导带着干、镇村分工干、群众帮着干的良性治理新格局持续构建。
坚持“谋”字在前 以上率下促联动、抓在常
班子带头主动抓。党政主要领导聚焦平台开发、网格覆盖、督查考核等核心任务，紧盯权责不清、边界不明等难题，建立“周例会、月调度”机制，靠前指挥推动工作落地。严格落实班子成员挂钩联系村制度，每周下沉一线与网格员同巡同访，累计发现并解决各类问题1500余个。
书记牵头具体抓。调优配强村（社区）党组织带头人队伍，先后调整9人次，平均年龄由51岁下降至49岁，大学及以上学历占比从25%提升至62.5%，夯实“组织牵头、书记抓总”工作格局，镇村两级干部思想上不理解、行动上不融入的“治理困局”有效扭转。
部门联动协同抓。整合政法办、三标办等机构职能，打造“一站式”社会综治中心，明确“副书记+组织委员”主抓职责，增配1名党政和人大办副主任及5名工作人员，保障指挥中心实体化运作。取消兼职网格员，创新“综合网格+专业网格”模式，推动175名村（社区）工作人员、28名城管队员、65名职能机关工作人员全员下沉网格，以人员下沉广度提升治理精度。
坚持“实”字为要 一体推动建平台、强治理
优化网格夯基础。将原有69个网格拓展至203个综合网格，覆盖应急管理、民生保障等全领域，制定9大类49小类要素清单及180余项巡查清单，推行“一网格一清单”差异化管理。针对安全生产等重点领域设置5个专业网格，归集23项管理要素，全镇网格化管理要素总量达6350个，工业类占比超70%。
闭环流转提效率。实行分级分类处置原则，指挥中心统筹工单办理，依托一体化平台实现全流程线上管控、全程留痕，已结办工单超25000条。平台100%覆盖网格员手机终端，构建“发现—处置—反馈—考核”闭环管理体系，实时跟踪工作轨迹与实效。
数智赋能强支撑。积极向上争取接口权限，联通市应急管理局等部门，构建“上下互通、实时回流”的数据共享体系。探索DeepSeek模型、无人机等智能设备应用，为重点工业企业引入AI智能监控系统，全时段识别违规操作、安全隐患等问题，部署本地化AI算力，搭建私域智能应用体系，以技术创新赋能精准治理。
坚持“效”字当先 科学奖惩促质效、谋共赢
效果导向抓考核。将基层治理工作考核权重从8%提升至15%，聚焦治理实效，把班子督查发现问题、上级反馈问题、事故暴露问题列为重点扣分事项。建立个人巡查得分与个人年度考核奖励、全员巡查均分与村（社区）书记年度考核奖励直接挂钩机制，凸显“干好干坏不一样”。
真金白银促激励。整合多领域奖补资金，建立基层治理奖补资金池，解决资金分散问题。奖补资金保障从“集体普惠”向“个人实惠”延伸，重点向网格巡查、问题处置、矛盾化解等一线人员倾斜，树立“多干多得、不干少得”导向。
共建共享聚合力。树立“治理共同体”意识，引入社会资源设立焦溪古镇“焦先生”议事堂、龙溪创享坊等互动阵地，为群众提供协商议事平台，2025年“龙溪创享坊”获评市级党建引领基层治理创新成果。挖掘新业态新就业群体优势，鼓励10余名外卖小哥“进网入格”成为“网格骑士”，以“奔跑的力量”延伸治理触角，累计上报问题30余项，为基层治理注入流动动能。
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