围绕破解新兴领域党组织“建而不强、建而不优”问题，常州市钟楼区以党建工作指导员选派为抓手，聚焦“选育管用”全链条，持续锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的专业化党建工作指导员队伍，让红色动能在新兴领域充分涌流。
围绕“谁来干”，选优配强提“战力”
坚持制度先行、体系支撑，创新“组团式”党建工作指导员选派机制，构建“组织部门牵头抓总、社会工作部门具体负责、行业部门归口指导、属地党（工）委兜底保障”四级责任链，实现一盘棋统筹、一体化推进、一竿子到底。坚持供需匹配、人岗相适，分类梳理需求优先级清单，建立动态人才储备库，重点从发改、科技、工信、市场监管等行业部门，择优选派15名退出领导岗位职级公务员，并补充吸纳街道干部、村（社区）书记等骨干力量858名，组建一支既懂党建又懂业务的复合型队伍，为新兴领域党建输送“生力军”。
围绕“怎么干”，精准赋能强“内力”
坚持“扶上马、送一程”，训、管、励三位一体推进。将党建工作指导员纳入党员基本培训范畴，构建“市级示范培训、区级普遍轮训、岗前集中实训”培训体系，综合运用讲授式、研讨式、观摩式等方法，打通学用转化链条。同步编制《党建工作指导员工作手册》，明确宣传党的政策、指导组织建设、凝聚职工群众、服务事业发展等4大类10余项工作内容，为履职尽责绘制清晰的路线图与任务书。落实每周一联系、月度一走访、半年一汇报、年度一评估“四个一”工作制度，将履职实绩同两新党组织评星定级、企业满意度等深度关联，作为评优评先、职级晋升重要依据，让党建工作指导员学有资源、干有方向、赶有目标。
围绕“干出什么”，惠企纾困聚“合力”
坚持“一企一档一策”，依托全域28个新兴领域党建工作指导站，常态化组织开展“登门三问”，逐企“把脉”、精准“开方”，对已建党组织的抓规范提升、未建党组织的抓联系覆盖，分层分类推动新兴领域党建全面提优。实施强企惠企“十件实事”，结合“换位跑一次”专项行动，建立“企业点单、指导员接单、部门销单”闭环服务模式，高效匹配工信、科技、税收、金融等68项行业部门资源，举办强企惠企观摩活动2场，开展政策宣讲80余场，协调解决企业急难愁盼75个，搭建“企业竞合交流平台”，吸引110家企业加入“协同发展公约”，推动“各自为战”向“组团攻坚”转变，真正实现资源共享、难题共解、发展共谋。
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