近年来，江苏常州武进区聚焦中层干部队伍建设，系统构建“精准选任、精细统筹、精心淬炼、精确考评”四项机制。

武进区精细化管理统筹干部资源配置，打破部门壁垒与层级界限，建立全区中层干部动态信息台账，常态化归集年龄、学历、专业、履历等数据，精准研判队伍结构、短板弱项及岗位缺口。统一细化中层岗位任职资格、选拔标准与任用条件。全链条规范动议、推荐、考察、任职流程，抓实任前审核、任职备案，推动中层选任规范有序。

创新实施中层干部实践锻炼计划，用好上挂下派、横向交流、专项攻坚等三条路径，紧扣深化改革、行业领域安全整治等重点任务，选派中层干部下沉重大项目、基层治理、民生服务等“六个一线”淬炼本领，推动干部在急难险重任务中经风雨、壮筋骨、长才干。

在此基础上，武进区优化中层干部差异化考核体系，面向参与实践锻炼的中层干部设置专项考核。通过调研座谈、随机抽查、民主测评，近距离检验干部在任务攻坚、难题处置时的实战表现，客观评判服务中心大局成效，并把考评结果作为干部选任、交流、培育的重要依据。