表格填了一摞，系统登了又登，临时通知一个接一个。一天下来脚不沾地，可回头想想，真正解决的事没几件。有类似经历的朋友，相信有不少。如何避免“忙干”变“盲干”？读纵横，深感要给基层留出“踱方步”的时间和空间。
上面千条线，下面一根针，政策到了基层，要跟民情对接、跟实际磨合。如果干部被各种报表、打卡、临时通知推着走，时间被一刀刀切碎，深入思考就难有立足之地。落实政策少了消化、吸收的过程，再好的部署也容易空转。
还有一种情况值得注意。有的基层干部不是没时间“踱方步”，而是不敢踱。停下来怕被说闲，想问题怕被嫌慢，提不同意见，怕被当成不担当。久而久之，干脆用忙碌代替思考，用动作代替办法。可见，让基层干部轻装上阵、实干担当，需要涵养容得下静气、允许不同工作节奏的干事氛围。
留出“踱方步”的空间，关键在于校准考核的尺子。区里这几年在推机关党建“双联双促”，让机关部门和基层村社区结对。干部在帮办服务中亮实绩，而不是在报表里比数字。考核的导向变了，干部自然愿意把时间花在走下去、想清楚上。
当然，“踱方步”不是关起门来空想，更不能成为慢作为的借口。想清楚，是为了干得更明白。“踱”到群众中间去，在牢骚、抱怨里找准民生需求，才能寻对疏导办法，解决急难愁盼。
常州市武进区雪堰镇人民政府 吴城
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