为加大对人才项目资金的管理力度，近年来，金坛市每年对人才项目资金使用情况进行绩效评估。
评估工作分企业自查、走访调研、查阅资料、综合评审四个环节，内容分为资金管理使用、项目日常运行以及技术综合效益三大项目，以及企业财务制度、资产负债情况、主营业务收入、专利技术研发等15个子项目。采取定性与定量相结合的方法对人才项目资金使用以及企业发展前景进行评估，出具报告，确定“优秀、达标和不达标”三个等次，并对人才资金下一步的使用给出意见建议。明确规定对人才资金不能有效使用或者一年内没有进展的项目定为不达标等次；对项目技术市场前景较好，但企业暂时进展较为缓慢的，设定三年的过渡期。对评估优秀的项目将给予重点鼓励与培育推进，加大扶持力度；评估不达标的项目将暂缓后续资金的拨付，采取项目约谈、风险警示等方法，共同研究推进解决发展中存在的各类问题，并逐步建立项目淘汰机制。
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